近來,有關(guān)多地裁撤政府內(nèi)部招商部門的“巨震”,引發(fā)了諸多熱議。
發(fā)生該變化的分水嶺,始于我國首部關(guān)于公平競爭審查的行政法規(guī)《公平競爭審查條例》在今年8月1日正式實(shí)施。《條例》明確表示,不得給予特定經(jīng)營者稅收優(yōu)惠,不得給予特定經(jīng)營者選擇性、差異化的財政獎勵或者補(bǔ)貼。
簡單來說,在未來,常見的返還土地出讓金、返還稅收、財政獎補(bǔ)等降低企業(yè)落地成本的優(yōu)惠政策,統(tǒng)統(tǒng)都行不通了。想要招商引資,地方政府需要尋找新的抓手。
地方政府招商模式迎來巨變,可以被視作是“反內(nèi)卷”大幕的開啟。幾乎同一時間,今年7月30日召開的中央政治局會議指出,要強(qiáng)化行業(yè)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。這是中央政治局會議首次就“反內(nèi)卷”作出定調(diào)。
下一步,招商引資該怎么做?
9月1日,經(jīng)濟(jì)日報發(fā)表的文章《經(jīng)濟(jì)日報金觀平:探索建立招商引資新模式》中提到當(dāng)務(wù)之急要規(guī)范相關(guān)法規(guī)制度,明確并嚴(yán)格執(zhí)行財政獎補(bǔ)、稅收返還、土地出讓等優(yōu)惠政策的實(shí)施界限,嚴(yán)禁違法違規(guī)給予政策優(yōu)惠行為。需要明確的是,這并不意味叫停所有地方招商引資行為,而是對過去不規(guī)范不合理做法的糾偏。思維一變天地寬。過去地方招商引資多以項目為中心,具體表現(xiàn)形式為“大抓項目、抓大項目”,衡量指標(biāo)主要是引進(jìn)企業(yè)規(guī)模。實(shí)際上,如果不顧項目是否符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展定位和資源稟賦,背離市場要素流動規(guī)律,對資源配置將有害無益。未來,各地應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈思維,更加注重上下游配套關(guān)系,通過延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
強(qiáng)化服務(wù)促發(fā)展。在招商引資新模式下,地方政府的角色將發(fā)生改變,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,在提升營商環(huán)境、服務(wù)能力、文化建設(shè)等“軟實(shí)力”方面持續(xù)發(fā)力。一流的營商環(huán)境,既是競爭力,也是生產(chǎn)力。服務(wù)能力的提升,是增強(qiáng)城市吸引力的重要手段,有利于更好發(fā)揮政府作用,著力營造穩(wěn)定公平透明可預(yù)期的營商環(huán)境,充分激發(fā)各類經(jīng)營主體活力。
找準(zhǔn)優(yōu)勢興產(chǎn)業(yè)。取消不規(guī)范優(yōu)惠政策后,由于資源要素和發(fā)展差異等現(xiàn)實(shí)情況,短期內(nèi)不同地區(qū)的招商引資差距或?qū)⑦M(jìn)一步拉大。比如,與東部沿海地區(qū)相比,中西部地區(qū)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新能力和營商環(huán)境等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),招商將面臨更大挑戰(zhàn)。應(yīng)該看到,招商引資的根本目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì),各地應(yīng)進(jìn)一步從長計議,深入統(tǒng)籌當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化資源等優(yōu)勢,打造具有地方亮點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)體系,最終形成發(fā)展特色和鮮明標(biāo)簽。
在三中全會《決定》也以近萬字的篇幅,詳細(xì)介紹了國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的方向。從文件中,我們可以清楚地看到幾個明顯的改革趨勢,以及下一步國有企業(yè)招商引資的大致途徑。總的來說,給出了七個改革方向。對于招商者來說,最值得關(guān)注的可能是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資了。該《決定》明確規(guī)定,國有企業(yè)應(yīng)發(fā)揮“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支持”三個特殊的功能和作用。作為一種稀缺資源,國有資本應(yīng)更加集中,充分發(fā)揮戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和公共服務(wù)四大核心功能。有一個值得注意的關(guān)鍵詞:行業(yè)引領(lǐng)。國有資本投資運(yùn)營公司是推動行業(yè)引領(lǐng)的重要平臺,也就是我們常說的平臺公司。平臺公司,作為“國有企業(yè)和城市發(fā)展起點(diǎn)”的雙重身份,幫助國有企業(yè)做得更好、更強(qiáng)、更大,包括在“產(chǎn)業(yè)投資+運(yùn)營” 業(yè)務(wù)中發(fā)揮著重要作用。特別是在產(chǎn)業(yè)投資方面,它與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有關(guān)。對此,文件特別提到,財政部、國家發(fā)展和改革委員會、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會等部門應(yīng)聯(lián)合發(fā)布指南,確定國有資本的重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向,制定國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指南。換句話說,就像外商投資提供的清單一樣,明確哪些領(lǐng)域是國有資本的“鼓勵”,哪些是“限制”或“禁止”?確保在刀刃上使用有限的國有資金。作為國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其投資方向一直是市場關(guān)注的焦點(diǎn)。那么,應(yīng)該針對哪些領(lǐng)域呢?《決定》給出了明確的答案:新一代信息技術(shù)、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端設(shè)備、生物醫(yī)學(xué)、量子技術(shù)等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這些領(lǐng)域具有廣闊的市場前景,是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。對于本地平臺公司來說,這是未來投資和投資的重要方向。國有資產(chǎn)改革的方向已經(jīng)明確。對于這些平臺公司來說,如何結(jié)合中央政策導(dǎo)向,有效推進(jìn)轉(zhuǎn)型,開展新的投資模式?地方傳統(tǒng)平臺公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一直發(fā)揮著重要作用。他們不僅引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和布局,還負(fù)責(zé)制定和實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)客戶資源的積累做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著時代的變遷和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些平臺公司也面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。如何轉(zhuǎn)型為高質(zhì)量發(fā)展的平臺公司?結(jié)合《決定》給出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,我們應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在國有資本投資的引導(dǎo)下,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),放大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)價值。這種轉(zhuǎn)型路徑不僅有助于平臺公司自身的發(fā)展壯大,也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。那么,如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型呢?一是全面盤點(diǎn)整理區(qū)域內(nèi)國有經(jīng)營資產(chǎn)和資源。這包括財產(chǎn)、股權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等方面。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的屬性和發(fā)展方向,對這些資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)的整合和重組,以提高資產(chǎn)的使用效率和質(zhì)量。二是培育新興產(chǎn)業(yè),支持發(fā)展專精特新。通過股權(quán)直接投資、基金投資或工業(yè)金融服務(wù),幫助培育專業(yè)、特殊的新企業(yè),支持優(yōu)質(zhì)新興產(chǎn)業(yè)項目的實(shí)施和發(fā)展。三是圍繞本地產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。例如,貿(mào)易活動可以圍繞該地區(qū)產(chǎn)業(yè)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行,充分發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)中的作用。同時,要服務(wù)行業(yè)主體和人群,發(fā)展人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測、計算能力、大數(shù)據(jù)等專業(yè)服務(wù)。隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的收縮和市場供過于求,國有和私營園區(qū)都面臨著空置率上升的壓力。自《公平競爭審查條例》實(shí)施以來,許多地方過去追求的政策“捷徑”已經(jīng)失敗,進(jìn)一步增加了招商難度。在此背景下,國有資產(chǎn)平臺被賦予了新的使命,需要挺身而出,肩負(fù)起整個地區(qū)的招商大梁。有一個明顯的趨勢:越來越多的地方,依靠當(dāng)?shù)氐膰匈Y產(chǎn)平臺公司,投資建立專業(yè)的招商服務(wù)公司。憑借深厚的政府背景、豐富的資源儲備和清晰的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,這些公司為市場化招商帶來了新的活力。當(dāng)然,面對巨大的招商任務(wù),國有資產(chǎn)平臺在過渡轉(zhuǎn)型初期難免會遇到一些問題。這就需要與地方政府密切合作和互動,共同建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場運(yùn)作”的招商模式。具體來說,政府通過政策制定、環(huán)境優(yōu)化和服務(wù)保障,為招商工作創(chuàng)造了良好的條件;招商公司作為實(shí)施主體,負(fù)責(zé)具體項目的引進(jìn)、實(shí)施和后續(xù)服務(wù)。就地方政府而言,在與國有招商公司合作時,需要注意以下三點(diǎn)。首先,要轉(zhuǎn)變職能,明確政府與國有資產(chǎn)平臺公司的權(quán)責(zé)界面。要認(rèn)識到,國有資產(chǎn)平臺公司作為市場化運(yùn)作的作用定位,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,要做好具體分工。對政府本身來說,在“管委會 +公司”改革下,要注重政策制定、規(guī)劃引領(lǐng)、市場監(jiān)管等核心職能,為招商創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。其次完善與國有資產(chǎn)平臺的合作機(jī)制。建立清晰明確的結(jié)算機(jī)制,避免將國有招商公司打造成純粹的行政招商工具,否則很容易陷入“政府融資平臺”的老路。支持國有資產(chǎn)平臺公司建立市場化、合理化的激勵和獎懲機(jī)制。按要求完成招商任務(wù)的個人,應(yīng)當(dāng)承認(rèn)應(yīng)得的市場激勵。此外,還需要建立和完善容錯機(jī)制,支持一線投資者探索創(chuàng)新,承擔(dān)責(zé)任,激發(fā)工作積極性。就國有資產(chǎn)平臺而言,招商引資不是簡單的“拉郎配”,而是需要深入研究產(chǎn)業(yè)鏈,洞察企業(yè)需求,采取準(zhǔn)確的措施。依托地方資源稟賦,深入探索上下游產(chǎn)業(yè),了解企業(yè)的真實(shí)發(fā)展需求。在此基礎(chǔ)上,需要對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的肖像。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),對行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行全面分析,為后續(xù)招商工作提供支持。同時,以運(yùn)營思維推進(jìn)項目設(shè)計、施工、招商、服務(wù)一體化,確保項目順利高效運(yùn)營。國有資產(chǎn)平臺還可以利用自身的核心優(yōu)勢,在資金、訂單、場景等方面為企業(yè)提供全方位的支持。在資本方面,我們可以利用自己的產(chǎn)業(yè)基金或組織相關(guān)基金集團(tuán),為企業(yè)注入金融活水,幫助企業(yè)解決增長過程中的資本問題。在訂單方面,企業(yè)可以探索上下游合作伙伴,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈交易機(jī)會,幫助企業(yè)帶來訂單增長。在場景方面,適當(dāng)為企業(yè)創(chuàng)造開放的應(yīng)用場景,提高項目與企業(yè)的匹配度,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。還有一點(diǎn)很重要,如何吸引優(yōu)秀的企業(yè),讓園區(qū)成為發(fā)展的沃土。這就要求我們不僅要在項目引進(jìn)上下功夫,還要在后續(xù)服務(wù)、成長支持、生態(tài)建設(shè)等方面做好充分的工作,確保企業(yè)在這里引進(jìn)、留住、茁壯成長。所有這些都離不開國有資產(chǎn)平臺與地方政府的密切合作和默契配合。最后,簡單總結(jié)一下。招商引資是一項需要地方政府和國有資產(chǎn)平臺共同努力的系統(tǒng)工程。在這里,政府要扮演“領(lǐng)導(dǎo)者”和“服務(wù)提供者”的角色,為吸引投資提供堅實(shí)的后盾;國有資產(chǎn)平臺要靈活運(yùn)用市場機(jī)制,成為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量。只有雙方共同努力,才能實(shí)現(xiàn)招商引資的最大效益,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入澎湃動力。
