近三年疫情反反復(fù)復(fù)，各行各業(yè)都受到不同程度的沖擊和影響。全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系循環(huán)受阻，國際貿(mào)易投資萎縮，大宗商品市場動蕩。在這樣的大背景下，國內(nèi)消費、投資、出口下滑，就業(yè)壓力顯著加大，不少企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)困難凸顯。

示意圖

疫情帶來的是社會及經(jīng)濟(jì)底層邏輯的變革，不論是宏觀政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場定位還是生產(chǎn)方式。對于企業(yè)而言，也將是加速淘汰和加速升級的過程，免疫力強(qiáng)的企業(yè)，會加速升級，反之就會加速淘汰。企業(yè)盡快找到“抱團(tuán)取暖，度過寒冬”的方法已然成為第一要務(wù)，而在哪“過冬”也成為一個無法回避的問題。

此時，對中小微企業(yè)而言，一個安穩(wěn)、有保障、可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境至關(guān)重要。大環(huán)境下，自持廠房成為優(yōu)質(zhì)選擇。

園區(qū)統(tǒng)一管理

擁有自身生產(chǎn)基地的企業(yè)能得到政府更多政策性幫助。園區(qū)是政策高地，在疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工等方面園區(qū)能為企業(yè)帶來更多便利，政府也會出臺很多政策扶持實體企業(yè)，例如延緩繳稅、退稅，貸款的企業(yè)可延緩還款，緩解現(xiàn)金流壓力。企業(yè)復(fù)工可由園區(qū)統(tǒng)一申請，復(fù)工時間早，安心投入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營。園企一家，共同抗疫，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

資產(chǎn)投資提升價值

因疫情影響，全球貨幣超發(fā)，土地資源稀缺，投資廠房資產(chǎn)不會被稀釋。企業(yè)購買廠房，是對自身資產(chǎn)的合理投資，錢生錢，創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)租廠房是一種固定消費，只買到了使用權(quán)；而企業(yè)買廠房無論是全款還是貸款都是資產(chǎn)性的投資，將錢轉(zhuǎn)換成了固定資產(chǎn)。國家大力扶持企業(yè)發(fā)展，購買廠房的企業(yè)將得到政府更多政策性幫助。

可抵押貸款快速融資

企業(yè)擁有廠房，還可增加其在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款的籌碼，為企業(yè)紓解現(xiàn)金流壓力。對以風(fēng)險防范指標(biāo)為要的銀行業(yè)來說，沒有固定資產(chǎn)的企業(yè)，就算愿意支付更高的利息，都比較難得到貸款。

同是申請貸款的企業(yè)，有廠房的企業(yè)通過抵押廠房在民間或銀行等金融機(jī)構(gòu)申請貸款，幾個工作日可以辦理完成，而沒有固定資產(chǎn)的企業(yè)可能要經(jīng)過漫長的審批流程，還不能保證審批通過貸到周轉(zhuǎn)資金。

企業(yè)經(jīng)營信心保障

租的廠房會面臨各種問題：比如房東漲租、企業(yè)快速擴(kuò)張、廠房的結(jié)構(gòu)不符合產(chǎn)生要求、園區(qū)政策的變化或者是環(huán)保壓力等。

遇到這樣的問題企業(yè)只能被迫搬遷，而重新選址再搬遷對于企業(yè)而言無疑是又增加了更多的成本，企業(yè)不敢投入資金去裝配先進(jìn)設(shè)備，因為企業(yè)一旦被迫搬遷，投入的設(shè)備成本將承受巨大的損失，這對于企業(yè)來說將會成為長期經(jīng)營的障礙。

面對當(dāng)下大環(huán)境的動蕩，企業(yè)擁有自己的廠房是一種保障。產(chǎn)業(yè)園區(qū)等固定資產(chǎn)既能提升企業(yè)主身價，又能保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都會提前布局，置辦一份固定資產(chǎn)，給事業(yè)和人生加一道保險栓。擁有自己的生產(chǎn)基地，能給予企業(yè)發(fā)展以保障，給予企業(yè)發(fā)展以信心，從而讓企業(yè)敢于投入資金提升生產(chǎn)效率，降低人力成本，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展！

 

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