產業園區核心價值的演變

在十年前，產業地產的核心價值被認為在于地產本身，產業服務和生態建設被視為獲取土地的手段，而非盈利途徑。然而，隨著時間的流逝，單純依賴地產的模式已不再可行，服務盈利雖然困難，但已成為產業園區生存和發展的關鍵。

產業地產的挑戰與機遇

產業地產曾經歷過收益規模較小的時期，與住宅和商業地產相比，產業地產的盈利能力有限。開發商在政策不穩定、銷售難度大的背景下，面臨資金沉淀和開發節奏的挑戰。隨著行業競爭加劇，新一代園區以更優質的硬件條件和更深入的企業需求理解，展現出后發優勢。

服務在產業園區中的重要性

盡管服務口號在行業里已喊了許多年，但真正能夠落地的服務項目卻寥寥無幾。園區服務的難點在于，早期產業地產市場盈利容易，導致服務投入不足；企業對服務的實際需求不高；以及行業人才短缺。然而，在市場下行趨勢中，服務的重要性日益凸顯，成為決定產業園區競爭力的關鍵。

企業所需的服務類型

產業園區應該探索的服務類型包括產業服務、配套服務和產業精準服務。產業服務要求園區深入了解產業，與企業共同成長，從而提升租金價值。配套服務則涉及物業服務和商業配套，能夠提升租金價格、品牌價值和客戶體驗。產業精準服務則通過專業化和差異化的運營服務，為企業提供真正有效的支持。

資產管理作為服務的終極目標

產業園區的終極服務目標是資產管理。通過有效的資產管理手段，園區的綜合價值和品牌形象得以提升，實現資產的保值增值。同時，從投資的角度出發，選擇最優的投資策略，形成穩定的現金流和資產回報，最終通過資本運作實現交易退出。

結語

產業園區的轉型不僅是對服務模式的革新，更是對資產管理理念的深化。在產業集聚和集群形成的過程中，園區需要堅持長期發展，同時提供優質的園內服務，這將是產業園區盈利和持續發展的關鍵。

圖：南通海門康佳江海科技城/廠房可以市區何必郊區

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