今天主要講兩個內容。頭部個內容就是當下我們中國經濟進入了一個新格局，在新格局下，我們怎樣更高水平、更深層次、更寬領域的跟世界合作，向世界開放。在這樣開放的過程中，我們這十年取得了什么樣的成果。第二個內容是當下中國要推動高質量的經濟發展，我們需要補上哪些短板，來推動中國經濟向上的發展，更好的發展。
一
新格局下的變化和優勢
首先要說的是我們新格局下的開放。所謂新格局就是指以內循環為主體，國際國內雙循環的新發展格局。我們整個中國從1950年到現在，已經經過了兩個格局、兩種循環狀態。頭部個循環狀態是1950年到1980年左右，這30多年時間，是一個比較絕對的內循環的階段。第二個循環狀態是1980年改革開放到2010年，這個三十年是一個比較絕對外循環的階段，也就是以外循環為主體，國際國內雙循環的階段。那么現在，我們進入到了一個以內循環為主體，國際國內雙循環的階段。這個階段跟上世紀50年代到80年代內循環也是有區別的。那時候是比較絕對的內循環，現在是內循環為主體，國際國內雙循環的概念。這里邊有一個定義要跟大家簡單說一下，就是什么叫做內循環為主，什么叫外循環為主。理論上就是，進出口貿易占GDP的65%以上，那就是外循環為主體；進出口貿易占GDP的比例40%以下的，那就是內循環為主體。從這個意義上講，我們國家在1950年到1980年，基本上進出口貿易占GDP的比重只有10%不到。比如1980年，中國的GDP是2000億美元，進出口只占10%，只有200億美元，所以這是一個內循環絕對為主的時代。1980年改革開放到2010年這期間，比如2006年，中國進出口貿易占GDP的71%，這就是個外循環為主，大進大出的時代。至近十年，我們已經進入到了內循環為主的狀態，比如我們在2022年，中國的進出口貿易占GDP的比重，已經降到了38%左右，這個38%里，進出口的貨物貿易占了32%，服務貿易占了6%。我們國家在2022年進出口貿易是6萬億美元，6萬億美元差不多是40萬億人民幣，占120多萬億GDP的比重就是32%、33%。然后我們國家的服務貿易是8000多億美元，整體來講，差不多也占了6個點，加在一起就是38%、39%左右，這是又一個概念。所以整個中國進入新格局，就是指我們已經進入了以內循環為主，國際國內雙循環的階段。那么在新格局下，以內循環為主，我們實際上并不妨礙開放。中央提出來的戰略，是在新格局下要更大范圍、更寬領域、更深層次的高水平對外開放。這三個“更”，好像是個形容詞，但在實踐當中，三個“更”不是光說說而已，具體表現為中國這十年的開放形成了五個新的特點，不同于過去40年的開放。這10年的開放和過去40年的開放既一脈相承，又呈現出新格局下的五個新特點。頭部個特點是中國的外貿政策過去是出口導向，鼓勵出口、推進出口，所以我們的出口以每年百分之十幾、二十幾的速度在不斷增長。現在我們轉變為既鼓勵出口，也鼓勵進口，而且由于過去幾十年對進口不那么在乎，主要鼓勵出口，所以至近十年，我們是更多地推出鼓勵進口的各種措施。比如我們在2010年，進口關稅差不多是26%、27%。進口關稅越高，越是妨礙進口。進口的貨成本高了，老百姓買起來就覺得很貴，然后跑到巴黎、跑到倫敦、跑到紐約買，都會覺得那里的商品比中國國內同樣的商品要便宜50%左右，那邊100塊，國內可能150塊。所以每年我們有上億人出國，背許多外國商品回來，每年老百姓旅游帶進來的貨有1500億美元。因為至近兩年疫情，中國人到國外帶貨上千億美元的現象基本已經消失了，上千億美元的東西都在國內買了，所以中國在2021年超越了美國，成為全世界至大的奢侈品消費市場，這個也和我們降關稅有關系。此外，中國政府也推出了一個進博會（中國國際進口博覽會），我們從2018年開始，每年搞一個月，在上海舉辦。在這一個月里，上萬個外資，各種各樣的跨國公司把新產品，都拿到展覽館來推銷。以前搞展覽會，有出口的，有進出口綜合的，但是幾十萬平方米專門搞一個進口的進博會，這在全球是獨一無二的。所以這都說明我們很重視進口的事情，希望達到進口、出口雙向平衡。第二個特征，就是中國從過去幾十年高度重視引進外資轉變為既鼓勵外資進入中國，也鼓勵中國企業走出去投資。比如2017年到2022年這五年，中國企業走出去投資的每年有1000億美元左右，五年投出去5000多億美元。當然這個五年，中國引進外資平均每年也是1600億美元左右，五年我們引進了8000億美元左右的外資。相對來說，進來投資大于走出去投資。但是如果我們知道上世紀80年代到2010年這30年走出去投資沒有超過5000億，你就知道我們現在走出去投資力度變得很大了，不管是一帶一路，還是其他地方，總而言之，我們投資政策是雙向驅動的。第三個特征，過去幾十年，我們開放總是以沿海開放為主，不管是1983年啟動的中國沿海27個經濟技術開發區，還是到了80年代后期啟動的五大沿海特區，還是90年代初啟動的上海浦東新區、濱海新區等等，還有就是90年代啟動的保稅區，到2010年前一共批了68個保稅區，都在沿海。總之，中國改革開放至初的二三十年，只要有開放的新政策，總是在沿海先推。但是至近十年，中國開放的政策，要么不推出，推出就是東中西同步發展。比如中央推出了自貿區，這個自貿區是我們國家至高水平的跟世界合作的投資自由、金融自由、貿易自由、人員進出就業自由、數字流動自由和貨物流動自由，實行六個自由。這樣的開放政策一推出來，分為十年五個批次，一共批準了22個區域，就是東中西同步。22個省里邊有22個自貿區，其中7個自貿區在沿海7個省，又有7個在中部的7個省，還有7個在中國西部7個省。剩下一個海南島你可以算它東，也可以算它中，也可以算它西，這樣的話剛好均衡。所以現在的理念是，開放是一種制度安排，是一種管理方式，是一種人的觀念，和地理位置無關。沒有人會認為在西歐內陸的地區，德國的開放度比歐洲的西班牙開放度低，西班牙因為靠海開放度高，沒有人有這種理解。但在中國過去幾十年，沿海一定要比內陸要開放，這是我們推動從計劃經濟封閉走向開放的一個過程。現在到了成熟階段，我們要么不開放，要么東南西北中一起開放。包括保稅區。我剛才說68個保稅區都在沿海，2010年以后國家又批準了70多個保稅區，其中60多個保稅區批在中部和西部，沿海只增加了十來個，加起來現在150多個，差不多一半在東西部，一半在沿海。保稅區有“境內關外”政策。原來有個感覺，境內一定是在邊境線里邊，一般是幾公里范圍，所以要開放，就在沿海的邊境線的邊上搞保稅區。后來發現，境內關外保稅區，稅區鐵絲網視同境外、國外，沒有關稅。但是這個境內是離開邊境1公里還是100公里，還是1000公里？好像是一樣的。所以思路一打開，不管你是重慶還是武漢，是成都還是西安，都可以搞保稅區，思路就解放了。第四個特征，在產業政策上，我們過去跟外國合資，一般是看得見、摸得著的產品，合資的范圍就寬，動力就大，或者批得也快、發展得也快。看不見摸不著的就比較謹慎，進展不多。那么現在，不管看得見的、看不見的，都是全方位、寬領域、多渠道的開放。比如說過去幾十年外資辦工業企業、制造業，這個產品是看得見、摸得著，制造過程都很直觀。第二個是建筑業，第三個是房地產業，第四個百貨商店，所有這些都是看得見、摸得著的。那個時候對外資辦銀行、辦保險、搞基金、搞各種虛擬的事業，包括證券公司都比較謹慎。外資來搞教育衛生文化，門檻也比較高，管得也比較緊，外資搞服務貿易，這樣的案例幾乎很少。至近10年，外資的保險公司、基金公司各個方面就普遍推開了。所以總體趨勢，就是全方位、寬領域、多渠道的開放，把服務貿易開放、金融開放，政府管得比較嚴的教育衛生文化行業，也都有了很多開放。 第五個特征。中國的開放從原來的流量要素的開放，比如說進出口貿易、引進外資的數量，這些流量要素上你追我趕來推動工作、定目標，轉變為更多地向制度的開放。制度的開放就是規則、規制、體制標準要跟國際接軌，使得中國的營商環境更國際化、法制化、市場化，這些方面都在推動。比如去年12月1號，國務院開了一個會。從上午9點到12點三個小時，討論一個議題，就是在內循環為主，雙循環格局下，怎么讓內循環和外循環能夠一體化的循環。什么意思？就是在中國40年改革開放里，為了支持進出口，對外循環進出口的市場準入標準、檢驗檢測、稅收等等各種管理方式是一套，這些由商務部、外經貿部在管。然后內循環，國內市場的貿易、批發、零售、市場準入、稅收方式等，是由國內的商業部門在管。就這樣幾十年兩張皮，各管各的，使得我們很多外貿公司做內貿是做不來的，內貿公司要做外貿也做不來。所以我們做內循環，同樣是電子商務的B2B、B2C，國內城市到城市的B2B、B2C，比如至近20年，做了20多萬億的零售額。但是做跨境電商，也是城市到城市的B2B、B2C，但因為一個跨境，很多的規則就搞不來。實際上做跨境電商，我們去年已經有了很大的進步，做了3000億美元。我們是6萬億美元進出口，3000億美元占了1/20。為什么國內的電商能夠把國內的貿易批發零售搬走1/3，差不多40%的業務量，但是一做國外就只搬走5%？這里邊就有兩張皮的問題，國務院的會就是專門商量內循環外循環的體制、規則、規制，循環的土壤、營商環境要一體化，要一個樣。也就是在十四五到 2035年期間要實現內貿和外貿同線、同質、同標。同一個商品、同個生產線出來的，就要有同樣的準入標準、同樣的稅收。總之要形成內外循環一體化的環境。國務院用了3個小時討論制定規則這一件事，其實就在說明，我們在考慮營商環境規則、規制的開放上，要動更多的腦筋。以上就是我講的，中國開放出現了5種變化，這五種特點跟過去40年開放，本質是一脈相承，但這五種特點體現了更高水平開放、更深層次開放、更寬領域開放。那么在內循環為主、雙循環的格局下，我們又進一步的更高水平的開放。至終出現了什么成果呢？大家一般會覺得，現在的經濟形勢相對困難，特別是對外貿易的環境。因為美國特朗普、拜登跟我們搞加關稅、搞貿易戰、搞脫鉤、搞撤資、搞小院高墻，科學技術跟你封鎖，然后拉幫結派，讓世界各國的企業和政府選邊站，跟著美國走，不要跟中國做生意。在這種情況下，大家一般會認為現在中國的對外開放，進出口國際商品的加工方式，引進外資肯定都很困難。我今天就特別說一下，恰恰在我們以內循環為主，雙循環的格局下，我們“三個更”的開放的努力下，中國現在對外發展的三個方面，有重大的、基礎性的、趨勢性的好轉。具體來講，頭部個，在出口商品方面，我們2000年到2010年，中國的出口每年從1萬億發展到15000億。其中我們出口產品的結構，70%是勞動密集型的輕工紡織品，30%是資本密集、裝備密集、技術密集的機電產品和電子信息產業的產品，這就是三七開，以至于那時候有一句調侃的話，說“中國人的出口是用10億件襯衫換一架美國的波音飛機”。至近十年，出口產品的結構出現了基本面的趨勢性的、結構性的變化，我們可以看到2020年和2023年，就是至近兩年，我們每年進出口是6萬多億美元，比2010年3萬多億翻了一番，其中出口是3萬多億美元，比2010年的1萬五千億美元也是翻了一番，也就是說，這十來年我們進出口翻了一番。但是我們的出口結構發生了變化。從去年和前年來看，我們出口的3萬多億美元里，90%是資本密集、技術密集、裝備密集的產品。其中機電產品占60%，電子信息類產品占30%，加起來占3萬多億美元的90%，也就是說差不多有28000億美元的產品是資本密集、裝備密集、技術密集的產品，所以中國機電產品現在走遍天下，而且大家都非常認可。去年我們的光伏裝備、水電子裝備、新能源的設備占整個世界貿易市場百分之六十幾，鋰電池、儲能裝備差不多占70%。另外我們新能源汽車占全球去年生產的貿易市場上銷售總量的50%。總而言之，各種類型的裝備都起來了。而我們勞動密集型的輕工紡織品只占3萬億美元出口量的10%，也就是3000億美元左右。所以深圳旁邊的東莞，原來勞動密集型加工業的職工有一百幾十萬農民工，一棟大樓幾萬人，三班倒，上下班時間人山人海，現在門口羅雀，很多廠房空了，這些勞動密集型很自然地搬到東南亞，因為那邊的勞動力成本是我們中國農民工成本的一半。別以為這個搬出去是美國人推動的結果，到東南亞的企業，70%都是中國企業，這不是美國老板開的廠，而是中國企業自己干的勞動密集型企業，是我們的企業搬過去，所以在越南、老撾，你去算他們的外資，外資的百分之六七十都是中國企業，而且中國從來不阻攔這些企業走，是支持他們的。這些企業走了以后，還帶動了在東南亞的中資企業跟國內產業鏈上的交換，所以大家可以看到，2019年，中國跟東盟十國進出口貿易6500億美元。到了2023年，這三年多的時間增加50%，去年已經達到14000多億美元，差不多漲了4000億，漲了百分之五十幾。那么沿海的許多產業叫“騰籠換鳥”，勞動密集型的企業已經在中國成本顯得高了，沒有太多競爭優勢的搬掉，但是中國大市場帶來的機電產業、制造業的成本綜合性的下降，使得中國機電產品、裝備類產品出口競爭能力不斷增強。因為中國進入了一個超大規模的市場，14億人，人均GDP超過全球人均GDP，所以這個市場成為世界至大的市場之一，大市場會降低制造業的科研開發成本、固定資產投資成本、采購成本、人力成本、物流成本、市場開拓成本，至后還能提升勞動生產力。這六種制造業綜合成本的降低，正好彌補了勞動力成本提高、勞動密集型優勢減退的短缺。而且這6個成本，如果每個成本降低5%，就使得總成本降低 30%-40%。所以至近十年，資本密集、技術密集的綜合制造業，中國產品比歐美同類產品的成本大體要減掉一半。所以歐美許多企業到中國搞制造，搞產地銷，生產了以后銷到歐美區，這種情況越來越多。因為中國不僅有大市場的市場吸引力，還有制造業產業鏈的綜合成本低的好處。有了這個以后，就使得中國進出口貿易產品結構發生根本性的、趨勢性的重要變化。這個變化不是過三年、五年會變回來，而是今后幾十年會一直延續下去。第二個方面，中國至近十年出現了生產方式的重要調整，也就是制造業的加工方式的重要變化。1990年到2010年之間，在20多年里，中國的制造業如果一年進出口貿易有1萬億的話，那么50%是一般貿易的加工方式，50%是加工貿易的加工方式。所謂一般貿易的加工方式叫“一頭在內，一頭在外”，從原材料、零部件或者整個產業鏈都在國內，然后把它生產出至終產品以后出口到國外，這種貿易叫一般貿易出口。加工貿易叫“兩頭在外，大進大促”，就是指我們加工了100億美元的產品準備出口，但這100億美元的產品的原材料、零部件、半成品，供應鏈都是由國外供應的。這樣我100億出口，比如有75億美元的零部件、原材料、半成品從國外買進來，那你買進來70多億美元，出去100億美元，統統算在一起就是170多億美元。聽起來進出口量很大，但其實增加值只有百分之二三十，因為零部件、原材料的加工，都是帶動了國外的勞動力、國外的稅收增長，都表現在國外，表現在國內只不過就是百分之二三十。從這個角度，加工貿易聽起來量很大，但其實對中國經濟的帶動力并不那么高。所以2010年以后，中國供給側結構性改革，經濟進入新常態，很重要的就是把大量的附加值很低的淺層次的加工貿易轉變了。十八屆三中全會就是2013年召開的，那次會議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，里面第七章講到中國對外開放，專門有一段開放的方針講了三件事。頭部件事是中國要搞自由貿易協定，要推動國內搞一批自由貿易試驗區FTI。第二件事是中國幾十年的加工貿易“兩頭在外，大進大促”，要推動兩個轉變，頭部個轉變是在沿海搞加工貿易，要轉變到中國內陸同樣可以搞。第二個轉變是加工貿易兩頭在外，要變成“一頭在內，一頭在外”。跑到中國內陸，如果搞兩頭在外，國外的貨運到廣州、上海就到位了。但是如果到內地，要從上海再把貨通過運輸2000、3000公里到中國重慶、成都、西安、鄭州，這樣就會帶來大量的物流成本和極多的不方便。所以只有“一頭在內，一頭在外”才可能做好這件事。如果做不好這件事，這些加工貿易可能都會在今后十年、二十年轉到東南亞其他地方。從這個意義上講，提出了加工貿易要轉變，事實上至近十年，加工貿易到2022年，中國6萬億美元進出口，加工貿易只占20%，而在2010年的時候，我們3萬多億美元進出口，加工貿易占了50%左右。就把它給調過來了。這是個重大的制造方式的變化，并且讓一般貿易做1000億產值的話，有30%-33%的增加值是利潤、稅收、老百姓收入，而加工貿易只有12%- 13%。在這個意義上，這個變化對中國經濟效益的提升是個重大的變化。而且不是說加工貿易小了，整個進出口小了，而是進出口翻了番，加工貿易減了2/3，是這個概念，所以這是時代的進步。第三個方面，就是中國引進外資的變化。大家有時候會感覺，這十年肯定比過去10年要少，至近5年肯定比以前的5年要少，因為這個5年遇上了特朗普、拜登，地緣政治、貿易戰加關稅、撤資等等。在這種情況下，網上也普遍有各種各樣說法，似是而非。比如今年春節以后網上傳的至多的一條是一個英國商報記者寫的新聞，但是中國人一看，覺得寫得是對的，很多自媒體或者網站都在傳這條。這個新聞說什么呢？說中國2023年引進外資只有300多億美元，以前中國人引進外資一年總有1000多億，所以不僅是腰斬，而是丟掉了百分之七八十，然后存量的外資也在紛紛搬家，這個消息似是而非，影響很大。事實上這條消息絕對等同于造謠，但是它造謠又好像沒造謠，它觀點是你減了百分之七八十，只是他說300多億的時候，前面用了個“凈”，外資凈引進是300多億美元，這是什么意思呢？就是我們明明每年引進外資都是1600億美元左右，而我們在2022年，還創造了引進外資至高的一年，是四十年來的天花板，1880億美元，為什么那一年特別多呢？因為俄烏戰爭，歐洲的天然氣管道被炸了，天然氣供不應求，漲價3倍，還買不到。德國、法國許多重工業、能源工業，因為沒有天然氣就停產了，這種產業集群都是幾十億美元，一百幾十億美元的托拉斯集群。所以2022年5月，德國的總理帶了100多個德國托拉斯的老總到中國。9月份，法國總統又帶了100多個法國企業家過來。所以那一年，他們跟中國簽了很多協議。因此整個2022年，歐共體對大陸投資比2021年多200多億美元，所以在2022年，我們是1800多億。這種數量當然有偶然性，是這一年兩個總統帶來人發生的，那么到了2023年就進入了常態，上一年額外的兩百億去掉，,我們也是1600多億美元的外資引進數，也不低的，比哪一年平均說起來也都不低。然后我們走出去投資呢？我剛才說我們現在每年走出去1000億美元，2022年走出去的有1200億美元投資。你引進了1600多億 ，走出去1200多億，凈外資就是300多億，這個地方巧妙地用了個“凈”字，說起來他也沒說錯，但他的解釋就不對了，本來每年比引進外資，去年引進1200，今年引進1300，當然是增長。你現在來了個“凈”，跟原來的每年引進多少比，一下就好像腰斬50%、70%，這就是胡說八道。所以中國政府指出他們是胡說八道，現在他們已經撤稿了。我講這一段，就是大家有時候莫名其妙容易相信，中國外資少了，因為疫情，因為美國人跟我們搞貿易戰，外資選邊戰來的少了，實際上2000年中國加入了WTO，外資開始對中國充滿熱情。到2010年，我們每年引進外資1200億，10年就是12000多億美元，這是一個非常好的成就。2012年到2022年這十年，我們事實上，每年平均引進了1410億美元的外資，要比前十年要高很多。大家可能會認為，這個十年1400多億，是不是前五年高，后五年低呢？正好相反。2017年到2022年這五年，我剛才說大體上在1600億。而2012年到2016年，大體上每年是一千兩三百億，也就是說這十年，后五年雖然有疫情有特朗普貿易戰，但是外資反而多了。為什么會多？就是我剛才說的，中國的大市場形成了銷地產，你外資到中國投資，搞一個產業鏈集群，生產出來產品全部覆蓋中國。就像美國通用在中國花了上百億美元，搞了300萬輛轎車的生產線，全部在中國銷售。然后美國通用在除了中國以外的其他國家一共有7個工廠，一年生產350萬輛，在中國以外的全球銷售，意思就是中國的市場占了它全球的百分之四十幾。你叫它從中國市場撤走，國外再去從350萬擠出一個600萬，怎么可能？所以對通用來說，市場是國王，美國總統不是他的國王。你總統干了幾年拍拍屁股走了，不用負責人，我如果跟著你聽了話走了，工廠倒閉，你賠不賠？所以它一定跟市場規則走，中國有銷地產，所以特斯拉在中國生產50萬輛，銷售在中國50萬輛，它就占領中國市場。當然它也會帶來資本、技術、管理、生產線，帶來各種有意義的事，這是一塊。還有一塊是產地銷。在中國搞產業鏈，不是為了產品銷在中國，銷往歐美的也要在中國，因為中國制造成本低。至經典的案例就是蘋果，蘋果在中國十來年，每年在中國生產1.7億個手機，一個手機1000美元， 1.7億個就是1700億。這個1700億說白了，是因為中國制造的成本比較低，它稅前的毛利有40%，680億，其中170億給中國的制造業，大體上是銷售利潤率10%，還有500億，是蘋果公司自己拿走，他憑什么不搞任何生產就拿走這些利潤呢？因為產業鏈的研究開發、金融清算、物流配送，產業鏈是綠色低碳，數字技術的賦能，產業鏈上的貿易、服務貿易以及售后的回購，所有產業鏈上生產性服務業都是蘋果管的，誰掌管生產性服務業，誰就是產業鏈的祖宗。在這個意義上，蘋果拿走了2/3 的專利費、服務費，也就理所當然。那么為什么要放在中國呢？因為中國制造產生的利潤高。蘋果公司90年代在美國有一個很大的蘋果工廠，又生產電腦，又生產手機，但是基本上沒多少效益，跑到中國就出現了很高的利潤，因為中國制造業的綜合成本低。所以在這個意義上，外資來中國就是因為中國銷地產、產地銷的兩種方式，吸引了全世界跨國公司。而中國之所以加工貿易方式下降到了20%，80%變成一般貿易，是因為中國的制造業東南西北中都形成了上中下游產業鏈配套的集群模式，中國的出口產品結構發生這樣的變化，是因為中國制造業成本低，出口競爭力就強。反過來，勞動密集型的產品成本高了，勞動密集型的比較優勢就淡出了。所以很自然，制造業的比重提高，勞動加工業的輕紡產品比重下降。以上就是我剛才講的基本面好的變化，它不是某個局部的領域，這種概念都是幾萬億美元，很大范疇的進出口，幾萬億美元的加工方式的變化，每年上千億美元引進外資，“步步高”的這種構架。我剛才說的所有數據，都是我們商務部對外公開的網上查得到的數據。網上胡說八道的，一些擾亂神經的，覺得形勢很不好的話，你通過這些數據就會看到向上的力量。所以如果你在做勞動密集型產品，你的確現在焦頭爛額，比重大幅度下降，你當然很困難。人趨利而行，順勢而為，在這個意義上“騰籠換鳥”，趨勢上已經運轉不了的鳥，你就要放掉，你要把產業結構調整，做這樣的事。這是我講的頭部部分。
二產業體系的三個短板
第二部分，就是講我們中國式現代化的產業體系有三個短板：頭部個是中國的產業結構里邊，生產性服務業比重太低；第二個是我們服務貿易的效益比較差；第三個是產業互聯網，消費互聯網風生水起，形成世界之至，但是產業互聯網曲曲折折，幾乎沒有什么展開，現在全國范圍有幾百個互聯網平臺、網絡平臺公司，但是只有1%的平臺在搞產業互聯網。這三個短板如果不搞上去，高質量的中國制造就會陷入空門。我們說的新質生產力，核心關鍵就是這三個環節，代表了新業態、新服務。新服務是技術開發性的服務，沒有這種服務，后邊高質量的制造是沒基礎的，只能是低質量的制造。頭部個短板（產業結構），這里邊要講一個觀點，就是當今世界至近四十年有三個變化。頭部個是各種高端的制造品、裝備、終端等往往有50%左右是硬件制造的附加值，另外50%是各種服務鑲嵌在硬件里形成的附加值。比如，一部手機里除了1000多個零部件，里面的操作系統、軟件、芯片中的內置程序、各種專利等創造的附加值往往達到40%~50%。第二個就是全球貿易比重中服務貿易占比越來越大。今天全世界的貿易，貨物貿易占70%，服務貿易占30%。在三四十年前，貨物貿易要占95%，服務貿易只占5%。第三個就是越是發達的國家，生產性服務業占GDP產業體系中的比重越高。比如美國的生產性服務業占全美國產業GDP的50%，歐洲歐共體占40%，日本、韓國或者英國、加拿大等，他們也都在40%多一點。我們國內比如去年GDP， 制造業占27%，非制造業的工業加上建筑業，也就是第二產業的比重有11%，27%+11%就是38%。然后我們有7個點的農業，加在一起就45%。我們的服務業大體上就是55%左右。我們的服務業里2/3以上是生活性服務業，生活性服務業就是衣食住行、教育衛生、文化旅游、體育健康、養老服務等等，這是我們十大生活性服務業。生產性服務業只占服務業的1/3，占整個GDP大概就是17%、18%的樣子，但是美國是50%，歐洲是40%。所以我們比較一下中美現代產業體系，就會發現我們的短板就在于生產性服務業太低。你也可以說，我們制造業比重高，美國只有12%，我們制造業有27%。但是你一定要知道，制造業的高附價值、高質量的平臺是生產性服務業。生產性服務業不到位，制造業規模再大，也是第二、第三流的中低檔產品，所以我們說中國制造業大而不強。大，是世界之至，占全球制造業30%的比重。但是我們高精尖的、高附價值的相對少，原因是跟制造業直接相關的十大生產性服務業。比如產業鏈的研究開發，研究開發不到位，制造業水平不會上去的，會被人卡脖子的。比如產業鏈的金融，我們制造業產業鏈金融一塌糊涂，融資難、融資貴都體現在里邊。全世界發達國家制造業產業鏈根本不會發生融資難、融資貴的問題，總是至低的成本，至高的效率，不會出現我們這種一到制造業就融資難、融資貴。還有產業鏈的物流配送，我們的產業鏈物流是全世界至貴的，全中國物流費用占GDP的15%。美國是6%-7%，歐洲是6%，東南亞這些國家都在10%。有時候說到這個話題，我們搞物流的企業還很生氣，說我們物流職工的費用是全世界物流職工費用的1/3、1/5，我們壓得這么低了，我們的物流企業效益是那么低，利潤是很薄的，你還說我們費用攤得高。這件事不是物流職工費利用低造成的，恰恰如果我們的物流總費用是10%而不是15%。在我們的整個體制機制上，如果調整到位，即使職工物流費，物流企業的利潤再高它一倍，占GDP的比重也不會提高多少。主要是我們物流的體制上有問題，這也是中國生產性服務業要研究解決的。還有產業鏈的市場準入、檢驗檢測，產業鏈上的生態環保、綠色低碳的服務，產業鏈上的各種數字技術賦能的服務。產業鏈上的對外貿易、批發零售、線上線下的服務，產業鏈上的各種品牌推廣和保護的服務，我這么說，已經八個概念了。產業鏈上我們還有各種專利的服務，或者各種法律律師事務所的服務，還有各種會計的服務，信息咨詢的服務，也就是各種服務中介，這也是生產性服務業。產業鏈的產品銷售了以后，還有售后的服務。所有這些都和制造業有關，這種服務如果GDP總量很高，它的成本當然會使得制造業的產品價格往上抬，變成高檔的產品，而且是世界各個方方面面迫切需要的，它是根據你的需要做的特定設計，價值高昂，服務價值嵌入，我們在這個意義上，恰恰這一塊沒有到位，需要我們努力。第二個短板就是服務貿易，中國去年服務貿易9000億美元左右。我們6萬多億的貨物貿易加服務貿易總的是7萬億，也就是說服務貿易的比重占12%-13%，我剛才說了，世界各個國家服務貿易比重是30%，但我們的服務貿易是12%-13%，貨物貿易要占到百分之八十幾。相對來說，我們貨物貿易世界之至，服務貿易實際上能力不足。此外，我們服務貿易里出口的都是勞動密集型的旅游接待類的服務。賓館、旅游、風景點，比如黃山、泰山的接待，這一類接待都屬于服務貿易出口。那么我們進口的是什么呢？進口的都是生產性服務業，中國有世界至大的產業鏈，有許多是外資搞的。這些產業鏈高附價值的服務，我們中國自己生產性服務業比重很低，我剛才說了整個十大生產性服務業跟制造有關的，我們只占GDP的17%、18%，人家做到40%-60%的，就有大量的生產性服務業對中國的企業進行注入。這個注入就是他們出口到中國，中國進口生產性服務業，所以高附加值的技術密集的、人才密集的生產性服務業表現為大量進口，而基本沒有出口，出口的基本是生活性服務業。因此這個結構效益是不好的，我們進口的生產性服務業的服務貿易5000多億，出口2000多億，加在一起8000億，我們兩千幾百億的逆差，所以我們這個效益結構不好，進出口貿易比重低，生產性服務業也不到位。我們中國香港有四個貿易中心，它有14000億美元的進出口。其中貨物貿易，香港本土直接進的是4000億美元，但是有1萬億美元是服務貿易、離岸貿易、轉口貿易，什么意思？就是1萬億美元里有五六千億美元的貨，不是進入香港的，是它為大陸轉口或者離岸的貿易，這種離岸貿易、轉口貿易的收入表現為是一種服務，為兩邊，東和西互相做貿易，我中間幫你服務，形成了一個離岸貿易、轉口貿易、保稅的貿易、服務的貿易。我講這段話意思是，我們廣東省同樣有1萬億美元，在中國的7萬億貿易里差不多占了1/7，占了整個中國貿易量的百分之十幾。但是廣東的1萬億里，90% 是貨物貿易，服務貿易比重很低，差距就在這。所以中央很重視這件事，2020年9月，國家開了一個服務貿易大會，領導作了重要講話，那次會議推出了120條政策措施，涉及到20個方面，都是服務貿易的推動措施。然后21年、22年、23年9月也都召開了這樣規格的服務貿易大會。服務貿易為什么這么開？就是說明這件事很重要。這件事是我們的一個短板。二十大報告專門有一段關于開放的話講到，要推動中國貿易強國的建設，關鍵要把服務貿易、數字貿易發展上去。第三個短板就是產業互聯網，產業互聯網在中國發展的還不到位。所謂的產業互聯網就是大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、移動互聯網等構成的一個網絡。這個網絡構成分四個步驟。頭部步萬物發生，第二步萬物萬聯，第三步人機互動，第四步到了至高境界，鏡像孿生，形成智慧網聯的體系。同樣是網絡，如果網里邊兜了一個B2B、B2C，兜了一個商品的買賣，這商品不是你造的，是全中國千千萬萬企業成熟的制造出來的商品，你把它從百貨店和貿易公司手中放到你的網絡里邊來推銷，做國內的B2B、B2C，推銷到國外就是跨境電商。如果你僅僅做這樣的事，有點大材小用。復雜的網絡可以進行大數據的處理，可以進行各種智慧的判斷，但是你要判斷什么呢？你只不過就判斷，比如我看到王某某今天買了一個公文包，然后我突然發現，我也有公文包需求，然后軟件一個月內天天給我在頭條上，在各個版面里不斷出現公文包廣告，我就知道人工智能盯上我了，就干這么一點活。我也知道對付它的辦法，每次它一推送，然后它有支持的、拒絕的選項，我就多按三個拒絕。這樣拒絕它差不多七八天，后邊這種廣告都沒了。如果智能只是為了做這種判斷，只是為了殺熟，這一類的軟件都屬于誤導。我們消費互聯網從2000年到2010年，這十年銷售規模增加了幾百倍，所以那時候我們這些網絡平臺的市值、股票價值不斷往上升。到2010年的時候，我們十大互聯網，也就是關于B2B、B2C消費互聯網平臺跟美國對應的平臺市值相比，他們如果算100，我們基本上是他們的70%- 80%。這十年，美國的消費互聯網都深入轉化到了產業互聯網，但我們基本還在消費互聯網。所以大家看，2022年，同樣的10個企業的股票市值，基本上我們這10家等于美國這10家的 5%-15% ，掉了很大一塊。出現這樣的情況絕不是中國國內對互聯網平臺有所批評，造成了他們市場價值下跌，而是因為他們不思進取，在消費互聯網逗留時間太長，產業互聯網沒有往前進展，就造成了這個局面。那么產業互聯網、消費互聯網的差距在哪呢？我剛才說了這么一個網絡，它可以只把一個工業品框在里邊，用網絡的力量進行推銷B2B、B2C，它也可以把一個產業鏈的六個環節裝在這個網里邊，形成六個環節上的信息萬物萬聯、人機互動、智慧網聯、鏡像孿生的一個境界，這個功能技術是一樣的，但是它的效果完全不同。我們中國工信部在2014年提出叫《中國制造2025》，它主要講的是一個大型工廠，比如集成電路廠、一個汽車廠或者化工廠，需要經過六個環節，頭部個環節是市場需求分析；第二個環節將分析的信息反饋到設計部門，設計部門根據分析設計方案；第三個環節是根據設計進行制造、加工；第四個環節涉及產業鏈的匹配系統；第五個環節是物流；第六個環節才到銷售。當你把六個環節一網打盡，形成一個自動化體系的概念，這就是產業互聯網，但這個產業互聯網往往是大集團的信息化開發部自己干的，他用不到別人，只能一個集團自己干，德國制造4.0也是這個意思。但是產業互聯網更高的境界，按照現在的說法是，把剛才說的這么一個網絡，把千千萬萬企業的這六個環節拉在一起。比如我是做服裝的，我的服裝銷售到150個世界各地的城市。我把150個城市的需求，潮流、興趣、各種各樣的技術發展搞清楚了，反饋到總部，這個網上有500個到1000個各種各樣的服裝設計公司、設計單位，當需求信息進入到這個平臺上，他們分門別類，各做各的設計。然后設計一攤出來，就進入到成千上萬個服裝制造業企業，各取所需進行制造，制造企業需要零部件、原材料半成品輔料、配料的配套，然后系統就自動匹配，至后產品出來物流出去。中國現在有個做的比較好的，就是廣州的SHEIN公司，去年他一年銷售了300多億美元的服裝。我們整個中國去年銷了3000億美元，它一家就占了10%。然后這300億美元的貨物運到世界150個國家、幾百個城市。廣州機場去年總的貨運量一百七八十萬噸，它占了1/ 4 左右，大概40萬噸，非常厲害，然后為廣州帶來了貿易中心、物流中心、研究開發設計中心的概念，然后上萬個企業制造的概念，零部件、原材料配套企業有幾萬個，至后帶動了100萬人在珠三角就業。這樣的產業互聯網，它把六個環節的雜七雜八的企業都堆在網上，這樣的網絡有什么功能呢？帶來了四種功能。頭部種功能，如果我B2B、B2C是銷售了1000億，因為它只是把別人制造的產品銷掉，它就是1000億的貿易量，費率就是1%-2%的收費而已。如果這個產業互聯網銷了1000億，這1000億的商品是他研究、開發、設計、制造出來的，所以他工業制造業的產值也有1000億，哪怕有個800億，賣出去加點價賣個1000億，總之幾乎是1: 1的疊加。此外，原材料、零部件、輔料總要是制造品百分之六七十的成本，1000億的話有六七百億，再加上物流，加上研究開發其他的各種服務，這一塊也有差不多1000億，也就是說賣1000億，實際上堆出3000億的營業額。這不是弄虛作假，這本來就是一個城市，如果商業有1萬億，工業制造差不多也會有七八千億，然后其他各種服務堆在一起，加起來就是上萬億，所以至終它是一個疊加。第二種功能，它是真正現在講科技金融、科技產業鏈金融的基業，為什么搞了十幾年科技金融，科技融資難融資貴的問題仍然沒解決？因為我們消費互聯網的科技金融就是向老百姓推銷貸款，盡量兜售給老百姓的校園貸、買房貸、首付貸，我們騙老百姓多用它的貸款，所以就是個高利貸公司用互聯網方式在推銷。但產業互聯網是真正的幫中小企業降低融資成本的，因為整個產業互聯網無論你是設計公司是制造公司，還是物流公司，還是零部件配套公司，反正你在產業互聯網全程活動，你的狀態一目了然，所以只要有一個或幾個銀行跟產業互聯網平臺形成“主辦銀行”的制度。就像三菱銀行為三菱商社主辦銀行，那么它對這個業務鏈的上萬個企業狀況了如指掌，任何時候誰需要資金立馬提供，信用和信息是對稱的。第三種功能，對一個城市來說，產業互聯網是我剛才說的實現生產性服務業的一個鏈環。你想產業互聯網的平臺憑什么把一萬個企業拉在你這？消費互聯網靠平臺費用，開始的時候免費，到后來變成巨大規模了，有壟斷特性了，大家“鴉片”吃了，你哪怕收20%的費率，消費者也離不開你了，只靠這個來凝聚。產業互聯網則會給制造業研究開發一些生產性服務業的產品，因為制造業企業一大堆，成百上千億美元的市場跟零部件、原材料企業，物流配送連在一起，所以十大生產性服務業都可以鑲嵌在產業互聯網的六個環節里，成為凝聚各種類型中小企業的平臺。至后一條，產業互聯網也將是中國各地政府今后一段時間招商引資的熱門對象。現在招商引資，你想做金融中心，去招銀行、金融機構、貿易中心、貿易公司，整個世界市場、中國市場都瓜分完了，你再去挖墻角，挖來挖去，用稅收優惠什么優惠已經很難了。但是你如果搞出來一個顛覆性的產業互聯網，它幫你把1萬個企業，10萬、100萬的員工拉在這個網上，企業可能還在各地，但是至終銷售的資金鏈、業務鏈、貿易鏈、結賬的地方，結算的中心總歸是在你產業互聯網平臺注冊地，所以至終會使得你這地方把別的地方的銷售業務、結算業務、金融業務、物流的業務都集聚到你這，至后的利潤稅收歸到你這里。三結束語以上就是我講的我們現在的三個短板，這三個短板任何環節突破發展，都是經濟的增長極，而且是大規模的增長極。這三件事做好，中國新的生產力，新制造、新服務、新業態，也會轟轟烈烈地發展起來。我就講這些，謝謝大家。
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