5月18日，位于南通市蘇錫通園區(qū)的南通訊華科技有限公司開業(yè)，該企業(yè)是一家以精密零部件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型制造企業(yè)，年產(chǎn)量可達(dá)3.5億件左右。

圖源：昂昆人才服務(wù)

訊華科技隸屬蘇州大華企業(yè)下的大華精密制造事業(yè)部，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊、電子、能源、汽車、航空航天等行業(yè)。精密制造事業(yè)部設(shè)有蘇州、南通兩個生產(chǎn)廠區(qū)，其中南通廠區(qū)總投資超2億元，總占地面積約45畝，建筑面積約5萬平方米，預(yù)計年產(chǎn)值5-6億元。

蘇州市大華精密機(jī)械有限公司的創(chuàng)始人是顧明華，他有一個特點。

圖源：江蘇商會聯(lián)盟

顧明華今年46歲，生于1978年的他，與改革開放同齡，他曾說：“我們是非常幸運的一代。”當(dāng)巨輪劈波向前，他是中國優(yōu)秀的青年企業(yè)家，是改革開放的見證者，并且，也已經(jīng)成為了改革開放的一部分。

順勢而為

1997年，顧明華中專畢業(yè)，他家境貧寒，畢業(yè)后在一家機(jī)械加工企業(yè)工作。對于幼年時期的艱難困苦，顧明華并不回避，“那時沒有什么雄心壯志，就是一門心思的想把工作做好，讓父母過上好日子。”

2001年，“中國加入WTO后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始快速上行。”看著人們的表情，顧明華讀到了自己心中的那份迫切，整個時代都好像在對他說：闖一闖吧！不顧家里的反對，顧明華帶著打工掙來的2萬元，走向了未知的創(chuàng)業(yè)路。

這段創(chuàng)業(yè)的序幕，只教會他一個道理：任何時候，創(chuàng)業(yè)都是在路上，只有未來，沒有終點。

“開始的時候只是做機(jī)械加工企業(yè)外圍服務(wù)，自己既做經(jīng)理又做業(yè)務(wù)員，不分晝夜，只要有活就得干。”回望創(chuàng)業(yè)時期的種種艱難，顧明華卻很淡然。隨著客戶的增多，他發(fā)現(xiàn)有很多設(shè)備沒有配套的零件銷售，對于著急趕工的企業(yè)而言，不亞于一場災(zāi)難，買不到配件，就意味著需要投入大量資金更換設(shè)備，因此造成的巨額損失不說，客戶流失更是不可想象。

機(jī)械精密加工出身的顧明華臨危受命，憑借豐富的經(jīng)驗，在時間緊任務(wù)重的情況下，排除萬難在最短的時間成功為客戶定制出配套零件，為客戶省下大筆的費用，大獲贊賞。

同時，顧明華深切意識到：“我相信不會每次這么幸運，必須要轉(zhuǎn)型。”不斷學(xué)習(xí)，突破現(xiàn)有的狀態(tài)，順勢而動，成為了他經(jīng)營企業(yè)的信條。從那時開始，顧明華開啟了集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的經(jīng)營模式，大華雛形初露端倪。

《呂氏春秋》曰：“圣人不能為時,而能以事適時,事適于時者其功大順勢而為”，順勢而為，就是要順應(yīng)時勢，有所作為。成功者的智慧就在于準(zhǔn)確把握“勢”，能靈活根據(jù)“勢”的變化及時采取應(yīng)對措施來促進(jìn)事物向前發(fā)展。在現(xiàn)實工作中，認(rèn)清“勢”，利用“勢”，“勢”關(guān)發(fā)展思路，也關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)決策和工作方法。

圖源：江蘇省青年企業(yè)家聯(lián)合會

顧明華說的最多的一句就是“順勢而為，水到渠成”。

這也是他經(jīng)營自己的方式。“我覺得作為企業(yè)的管理者，必須不停地去學(xué)習(xí)：無論是專業(yè)知識，還是經(jīng)營管理。”何況，“我的第一學(xué)歷相對比較低”。自創(chuàng)業(yè)以來，顧明華一路攻讀，泡在課堂：大專、本科，研究生，連讀八年，讀的都是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。“我會發(fā)現(xiàn)我思維的局限，在不停的學(xué)習(xí)當(dāng)中，理論知識更豐富。更重要的是，通過老師、通過同學(xué)，了解了更多我不曾了解的東西。”

潛心蓄勢

經(jīng)過多年的發(fā)展，大華已經(jīng)發(fā)展成為數(shù)百名員工的大型企業(yè)集團(tuán)。2008年，國際金融風(fēng)暴席卷全球，影響了絕大部分的傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)，大華自然也在洪流中緩緩前行。

傳統(tǒng)機(jī)械加工業(yè)受到前所未有的巨大沖擊的條件下，加之機(jī)械制造業(yè)中廣泛應(yīng)用的切削液對環(huán)境造成的嚴(yán)重污染，市場嗅覺敏銳的顧明華發(fā)現(xiàn)，未來環(huán)保是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破口，也有利于形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，對發(fā)展可以創(chuàng)造市場需求，提供新的動力；對企業(yè)可以提升技術(shù)水平，增進(jìn)經(jīng)營效益。大華企業(yè)，蓄勢而待。

顧明華和他的企業(yè)具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折點，發(fā)生在2009年。

在企業(yè)發(fā)展到一定階段，條件不成熟時，一時找不到順時而為的出路和逆勢而上的辦法，這時候就需要潛心蓄勢，為新的轉(zhuǎn)機(jī)打下堅實的基礎(chǔ)，這也就是古人所說的：“天時不至，人事不應(yīng)，則隱忍不發(fā)”。

“轉(zhuǎn)型升級，彼時是整個社會的熱潮，而我也一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級，于是不停地出國考察。我們未來的發(fā)展方向，既要和原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相關(guān)，又要具備產(chǎn)業(yè)升級的潛力。大華的主業(yè)是機(jī)械加工，在日常運轉(zhuǎn)中，需要使用大量金屬切割冷卻液。而如果這種工業(yè)冷卻液處理不當(dāng)，極易造成環(huán)境污染。”如何有效利用切割冷卻液，使其不污染環(huán)境的同時變廢為寶？這是顧明華重點研究的課題。

為了能夠讓企業(yè)一次轉(zhuǎn)型成功，顧明華多次赴歐洲實地考察，與國外專家積極溝通，同時與國內(nèi)大專院校合作結(jié)合中國國情，共同探討發(fā)展大計，就是在為新一輪轉(zhuǎn)型積蓄后勁，不斷強(qiáng)化專業(yè)研發(fā)理論基礎(chǔ)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

2009年，在國家大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保和高端制造產(chǎn)業(yè)的倡導(dǎo)下，顧明華提出“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)”的理念，以節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向，與瑞士Turbo公司簽署中國區(qū)戰(zhàn)略技術(shù)合作協(xié)議，在引進(jìn)瑞士Turbo集團(tuán)離心分離技術(shù)的同時也引進(jìn)Turbo的理念，成立了自己的研發(fā)團(tuán)隊，為國內(nèi)客戶定制適合的系統(tǒng)解決方案；另外還與東南大學(xué)、西安交通大學(xué)蘇州研究院合作成立“工程技術(shù)中心”，使自己的自主研發(fā)能力不斷加強(qiáng)，為“創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)”奠定了基礎(chǔ)。

“魚乘于水，鳥乘于風(fēng)，草木乘于時”，企業(yè)的發(fā)展則與勢密不可分。順勢中會現(xiàn)優(yōu)勢，逆勢中會覓商機(jī)，蓄勢中會強(qiáng)實力。正因為顧明華的“順勢而為”為大華的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型提供了良好的基礎(chǔ)條件。

從“一個人，兩萬元”的創(chuàng)業(yè)起點出發(fā)，顧明華始終立足實業(yè)，以“技術(shù)、服務(wù)、渠道、環(huán)境”作為戰(zhàn)略發(fā)展方針，對發(fā)展趨勢的敏銳感知和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不懈堅持。憑借強(qiáng)大的技術(shù)實力，豐富的專業(yè)經(jīng)驗、誠信的服務(wù)及品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，大華已成為戴姆勒、通用、大眾、尼桑、福特等汽車公司的二級供應(yīng)商，并與霍尼威爾、偉創(chuàng)力、泰瑞達(dá)、大陸、莫仕、羅森博格、敏實、德納等多家國際公司形成了長期友好的合作關(guān)系。

企業(yè)責(zé)任

創(chuàng)業(yè)的過程對于顧明華來說是堅守與創(chuàng)新的過程。老一輩企業(yè)家奮斗不止的精神是支撐顧明華立足實業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的精神支柱。“‘白天是老板，晚上睡地板’是魯冠球先生那一代老企業(yè)家不怕苦不怕累的奮斗精神的真實寫照，我們年輕一代的企業(yè)管理者應(yīng)該繼續(xù)傳承與發(fā)揚。”顧明華也確實在堅守實業(yè)的道路上以實際行動踐行著奮進(jìn)不休，創(chuàng)新不止的企業(yè)家精神。

圖源：相城政協(xié)

這與張謇“實業(yè)救國”的思想不謀而合。而顧明華也曾表示：

“張謇是中國近代最有影響的民族企業(yè)家之一。他一生致力于實業(yè)興國，創(chuàng)建了多個“中國第一”，有力推動了中國民族工業(yè)發(fā)展進(jìn)程，也為我們中國近代教育發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記對張謇的高度評價，是對民族工業(yè)、民營企業(yè)的高度關(guān)注和肯定，也激勵著我們新一代企業(yè)經(jīng)營者堅定信念，踐行傳承張謇精神，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。

在世界疫情和百年變局交織之際，再次學(xué)習(xí)和弘揚張謇精神更具有現(xiàn)實意義。我們要增強(qiáng)愛國情懷，對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，同時大力拓展全球化視野，不斷提升利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的能力，堅定信念，提升格局，努力成為兼具愛國情懷和全球化格局的優(yōu)秀民營企業(yè)，成為踐行傳承張謇精神的杰出代表。

在當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)和變化的今天，我們學(xué)習(xí)和弘揚張謇精神，還要積極承擔(dān)社會責(zé)任。在發(fā)展事業(yè)、堅守實業(yè)的同時，更不忘回饋社會，投身扶貧、教育、慈善等各類公益事業(yè)和社會活動，表明了我們中國民營企業(yè)對“國運興衰，系于教育”的深刻認(rèn)知，以及以家國情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)砥礪修身，不斷為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦的決心和能力。

以“中國民營企業(yè)家的先賢和楷模”張謇為鏡，我們新一代中國民營企業(yè)發(fā)展之路必將越走越寬。”

據(jù)南通日報報道，此次開業(yè)的南通訊華科技產(chǎn)品線涵蓋通訊、電子、能源、汽車、航空航天等諸多領(lǐng)域，主要客戶為霍尼威爾、安倫通訊、魏德米勒、奔馳汽車、通用汽車、大眾汽車、諾西通訊、華為通訊、橫河電機(jī)等跨國公司和知名企業(yè)。項目可年產(chǎn)汽車類零部件1000萬件，通訊類零部件300萬件，環(huán)保設(shè)備100套等。

顧明華表示，從規(guī)劃籌備到開業(yè)運營，南通蘇錫通園區(qū)良好的營商環(huán)境、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，也讓企業(yè)更加堅定了發(fā)展的信心和決心。企業(yè)開業(yè)之后，將通過持續(xù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，企業(yè)還將積極參與國際競爭與合作，努力提升品牌影響力和市場競爭力，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和打造世界一流企業(yè)而不懈努力。

來源：南通日報、蘇商天下、大華精密、江蘇商會聯(lián)盟、昂昆人才服務(wù)等

圖：南通海門康佳江�？萍汲�/廠房可以市區(qū)何必郊區(qū)

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