在全球制造業版圖的重構進程中，越南猶如一顆閃耀的新星，吸引了眾多工廠紛至沓來。然而，一個令人費解的現象隨之而來：越南工人的工作風格常被形容為 “散漫”，可為何工廠遷移之勢依舊洶涌？今天，就讓我們深入探究其中的緣由，揭開這一現象背后的復雜真相。

一、成本考量：資本逐利的核心邏輯

在商業世界中，資本的天性便是追逐利潤。越南工人盡管在工作節奏上看似較為隨性，但他們的工資水平相較于中國而言卻低了許多。這一顯著的成本差異使得企業即便在面臨工人效率相對較低的情況下，仍能夠將人力成本牢牢控制在較低范圍。

回顧國內，996 工作模式盛行，企業借此獲取了豐厚的利潤。而在越南，即便員工未如國內那般拼命工作，憑借著低廉的人力成本，投資者依然有望收獲可觀的經濟效益。對于資本而言，利潤才是終極目標，只要能夠實現盈利，工人工作風格上的所謂 “散漫”，似乎并不能成為阻礙企業遷移的關鍵因素。

二、南北差異：越南勞工的多元畫卷

越南的勞工市場呈現出鮮明的南北差異，其程度之深甚至超越了中國東北與云南之間的區別。在越南，工廠主要聚集于南部地區，這里深受柬埔寨文化的熏陶，使得當地工人展現出更為 “佛系” 的工作態度。

曾有臺商無奈地吐槽，在胡志明市，給工人按月發放工資根本行不通，必須按周發放。因為若按月發薪，月初的前兩天往往不見工人蹤影，只有等他們將錢花光后才會回來上班。盡管這種情況給工廠管理帶來了極大的挑戰，但對于資本家來說，只要越南在成本方面的優勢足夠突出，管理上的難題似乎總能找到解決之道，而這位臺商的親身經歷便是有力的例證。

三、代工模式：產業現狀與需求

在全球產業鏈的分工布局中，越南目前主要扮演著加工組裝和中轉貿易的角色。相關數據清晰地顯示，越南出口產品中有近四成屬于電子電器產品，然而其中大部分是依賴進口零部件進行組裝，真正擁有自主品牌的產品少之又少。

這種代工型經濟模式，本質上是憑借低成本勞動力為全球知名品牌生產標準化產品，其技術含量和附加值均處于較低水平。在這樣的產業模式下，企業最為看重的便是能否獲取源源不斷的廉價勞動力供應。因此，即便越南工人存在工作 “散漫” 的現象，制造業遷移至越南的浪潮依舊洶涌澎湃。當然，代工巨頭們也深知，隨著市場競爭的加劇，轉型升級已迫在眉睫。

四、發展瓶頸：越南制造業的挑戰之路

不可否認的是，越南制造業在尋求升級突破的征程中，面臨著諸多嚴峻挑戰。基礎設施建設的不足堪稱一大短板，工業園區在拆遷過程中困難重重，電力供應穩定性欠佳，物流成本居高不下，這些問題都給企業的日常經營帶來了顯著的困擾。

隨著產業結構的逐步調整，高附加值行業對于營商環境的要求日益嚴苛，而這恰恰是越南目前的薄弱環節。此外，政府在產業政策方面仍有待進一步完善，需要在土地、稅收、金融等關鍵領域給予新興產業更為有力的支持。越南若要在新一輪全球工業化浪潮中搶占先機，成功將自身的比較優勢轉化為競爭優勢，無疑還有很長的路要走。

五、展望未來：越南制造業的十字路口

資本向越南的轉移或許只是表面現象，實則越南制造業正處于轉型升級的關鍵十字路口。它必須盡快擺脫對低成本勞動力的過度依賴，積極探索新型工業化道路，實現從 “世界工廠” 向 “價值創造中心” 的華麗蛻變。

在此過程中，吸引外資、刺激國內消費需求、推動科技創新，將成為推動越南經濟騰飛的核心關鍵。而越南能否有效克服工人 “散漫” 這一問題，充分激發勞動者的積極性和創造力，將在很大程度上左右其產業升級的最終成敗。面對充滿機遇與挑戰的全球化浪潮，越南的未來究竟何去何從？讓我們共同拭目以待。

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