本報訊 萊西市通過創新土地經營模式，堅持盤活存量、放活增量的原則，不斷提高土地集約利用水平，實現了保護耕地與保障用地的雙贏局面。

　　萊西市的土地集約經營，主要有以下四種模式。

　　筑巢引鳳模式。該市通過建造、租賃標準廠房推進招商引資，用較少的土地面積換 取較高的經濟利潤，努力實現單位土地的利潤最大化，同時以此增加集體和農民收入。李權莊鎮大河頭村近幾年利用集體原有的舊廠房、舊校舍，開展對外招商，已有13個內外資項目在該村落戶，村集體年獲得租金收入50多萬元，同時也為400多名農民解決了就業崗位。

　　借梯上樓模式。該市通過積極為落戶企業搞好配套服務，既改善了投資環境，又帶動了村級經濟發展，更重要的是做到了農村土地資源的集約利用。姜山三村利用緊靠工業園區的優勢，為企業配套建設宿舍樓、休閑娛樂場所，靠為企業配套服務，增加集體收入，去年該村的服務業收入達到40余萬元。

　　借雞孵卵模式。在嚴格遵守國家土地政策的基礎上，萊西通過鼓勵群眾以土地入股的方式參與發展，實現了集體和個人收入的雙豐收。九聯集團通過股份制形式對本村土地進行整合，群眾以土地入股，由公司統一經營，按股份分紅，農民則安排到企業上班。現在村莊95%以上的群眾是九聯的股東。全村群眾股份分紅年收入達到800萬元，人均分紅3200元，占人均純收入的64%。

　　搭臺唱戲模式。立足城市建設步伐加快、城郊村莊已無地可利用的實際，以舊村改造為突破點，突出商業網點和市場建設，提高土地利用質量。2002年，水集一村投資4000萬元，改造舊城區5.1萬平方米，建起了占地3萬平方米的大型商業中心——豪帝商城。2003年上半年豪帝商城全面啟動，年交易額達到4000萬元，安置經營業戶220多戶。2004年5月，他們又興建了占地1.2萬平方米的豪帝農貿市場，安置經營業戶200多戶。近幾年通過舊村改造，水集一村增加集體收入1500萬元，實現稅收200多萬元，個體工商戶增加200多戶，全村80%以上的農戶吃上了經商飯。(趙 曉 李 強)